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项目经理工作职责与工作内容

项目经理工作职责与工作内容1

　　1、 负责工程现场协调、管理和现场安全工作，进行工地日常巡查，针对施工安全隐患问题提出整改意见并监督整改实施;

　　2、 负责全面的工程项目管理，确保施工品质、进度和安全;

　　3、审核施工组织设计及施工技术方案、质量管理措施;组织处理施工中出现的问题;组织制定重大技术洽商;协调各施工单位的工作配合;协调建安工程中各专业之间的.配合;

　　4、 协调甲方、乙方、监理、设计单位之间有关工程技术的意见和建议;督促监理单位对工程质量、进度、资金进行控制;

　　5、 负责已竣工工程与物业管理公司的交接工作项目完工后提交项目完工总结报告;

　　6、 负责项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;

　　7、负责项目施工全过程现场工程质量、进度、成本、安全的监督控制协助项目总经理制定项目的人员计划、进度计划、组织结构及商业条款协助项目总经理按照公司总开发顺序进行施工现场总布置图设计;

　　8、 负责在施工全过程按批准的总布置图进行现场控制;

　　9、 合理安排员工的工作和培训计划，对本项目员工进行考评，整合部门资源，优化配置;

　　10、完成领导布置的其他任务。

项目经理工作职责与工作内容2

　　一、项目经理的12条规则

　　1、弄清项目经理所面临的问题、机会和期望。

　　2、明白项目团队将会有冲突，但确是团队发展中的必然之物。

　　3、弄清谁是利益的关系者，以及他们活动的目标。

　　4、意识到组织的强烈政治色彩并利用政治手段获得优势。

　　5、意识到项目经理必须精于领导，但是你应当灵活机动。

　　6、明白判断项目成功的四个标准：预算、进度、绩效标准和客户满意。

　　7、为组建一个和谐的团队，你必须充当队员的激励者、教练、活跃气氛者、维和人员和冲突裁决人。

　　8、你所表现出的情绪——无论正面还是负面的，都将是你的团队成员培养品质的基础。

　　9、经常做一些“如果——那么”的假设，避免安于项目现状。

　　10、不要因小事而停止不前，迷失了项目的目标。

　　11、有效地利用好时间。

　　12、首要的'任务是计划、计划、计划。

　　二、项目经理的职责

　　1、计划

　　2、组织

　　3、控制

　　三、项目经理的技能

　　1、领导能力

　　2、人员开发能力

　　3、沟通技巧

　　4、人际交往能力

　　5、处理压力的能力

　　6、解决问题的能力

　　7、管理时间的能力

　　四、培养项目经理所需能力的途径

　　1、从实践中获取经验

　　2、寻求别人的反应

　　3、自我批评总结，改正错误

　　4、与一些具有你想学习的技能的项目经理进行探讨

　　5、参加培训项目

　　6、参加组织团体

　　7、阅读文章、杂志

　　8、参加自愿的活动

项目经理工作职责与工作内容3

　　1.在公司经理的领导下，认真贯彻执行iso9002质量管理体系标准。

　　2.项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

　　3.遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

　　4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

　　5.深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。

　　6.搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的'安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。

　　7.做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

　　8.完成公司交办的其它工作。

项目经理工作职责与工作内容4

　　1、组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

　　2、根据股东大会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划，监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。

　　3、领导建立健全公司人力资源管理制度、行政与后勤、财务等管理制度。

　　4、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。

　　5、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。

　　6、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的'沟通渠道。

　　7、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。

　　8、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。

　　9、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。

　　10、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。

　　11、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。

　　12、负责处理公司重大突发事件。

项目经理工作职责与工作内容通用

项目经理工作职责与工作内容5

　　1、负责项目施工工程土建方面的技术支持与审核，编制土建施工计划;

　　2、负责对确定的'项目结构施工图进行审图;配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审;

　　3、对项目施工过程中土建工程质量、进度实施有效控制;

　　4、编制相关工程报告、进度对比表等;

　　5、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中土建方面的工作，确保工程进度和质量;

　　6、配合工程施工要求进行现场技术服务指导;

　　7、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收;做好关键工序的技术复核等工作。

项目经理工作职责与工作内容6

　　1、负责展览项目主场、会议活动类业务对接;

　　2、负责重要客户关系维护和项目拓展，把握客户需求定位;

　　3、掌控项目的进展与需求，及时向各支持部门传递项目信息;

　　4、统筹主场项目管理工作， 组织落实服务规范化标准化管理;

　　5、负责项目的`执行与协调工作，***检查实施质量、进度、安全等情况，保证项目质量;

　　6、组织汇总主场服务项目执行情况分析，完成主场项目分析报告;

　　7、其他涉及主场服务项目的工作。

项目经理工作职责与工作内容7

　　1、负责公司大数据SaaS软件产品销售和推广;

　　2、深入了解公司的产品和客户的需求，为客户提***品介绍、演示、立足于客户的立场，为客户提供高品质的'服务和有价值的建议;

　　3、维护、巩固、提升与客户的关系，支持公司树立专业品牌形象;

　　4、对市场相关产品动向进行***能够正确引导产品开发方向不断提高和改善产品竞争力;

项目经理工作职责与工作内容8

　　1、制定和实施公司战略，预算计划，确定商城业务的经营方针和商业模式;

　　2、发掘市场机会，主持拟订商城的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长;

　　3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等

　　4、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，制定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;

　　5、全面主持公司的`管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标;

　　6、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。

项目经理工作职责与工作内容9

　　1、根据公司要求确定项目目标并制定项目工作计划及组织项目实施，处理实施过程中出现的人员配合等问题，合理安排项目进度;

　　2、 负责公司项目的综合管理工作,处理项目实施过程中出现的技术疑难等各类问题;

　　3、 负责项目团队内部、团队与项目干系人之间的沟通、协调工作，保证项目在可行、有序的环境下进行;

　　4、 控制和指导项目日常工作，管理项目变更;

　　5、 对项目的进展和绩效实施有效的管理和控制，并向公司领导及时汇报项目进展;

　　6、 获取外部资源，需要时与不同职能部门就项目工作进行协调;

　　7、 与财务部配合，做好本部门的'收入、成本、费用的预算工作;

　　8、 配合公司相关部门，完成公司领导下达的其它任务。

项目经理工作职责与工作内容10

　　1、负责项目内外的技术接洽与协调，对各项建设过程中重、难点问题进行解决督促和风险控制;

　　2、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行;

　　3、负责工程团队内部职能人员间的`资源合理调配与工作安排，负责与外部机构的协调工作;

　　4、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

　　5、严格遵守项目建设相关法律、法规、行业规范、标准及公司各项规章制度;制定和完善工程相关制度、工作流程与施工工艺标准，并在工作中贯彻实施;

　　6、对部门内人员进行监督与考核，提高员工工作效率与工作质量，提升本部门整体工作能力;

　　7、完成领导交办的其他工作。

项目经理工作职责与工作内容11

　　1、负责子公司团队的组建;

　　2、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划，有效开拓当地市场;

　　3、参与总公司的发展战略和经营方案的制定，在分公司层面执行总公司各项营销策略并完成总公司分配的各项任务;

　　4、及时向总公司反馈当地市场趋势、需求变化、竞争对手和客户需求方面的准确信息;

　　5、全面负责分公司在当地的`市场合作与宣传，提高公司品牌在当地的知名度和信誉;

　　6、对日常经营的全面管理，并对下属进行有效的考核与激励，督导分公司建设及业务开展工作;

　　7、督导总公司经营政策的落实及各项制度的贯彻执行;

　　8、制定、执行分公司费用预算，控制运营成本，提高运营效率，控制所辖区域的费用开支;

　　9、支持分公司重要客户与合作伙伴的业务谈判及完成，妥善处理客户投诉等。

项目经理工作职责与工作内容12

　　1、编制工程项目相关联制度，如工程预算、决算、成本控制等;

　　2、依据计划管理部提供的工程合同，与设计部门进行现场勘察，测量及复核尺寸数据;

　　3、组织有关人员熟悉、审阅并参加图纸会审，严格按施工图纸进行监督施工与验收，对施工图纸及工程材料量进行审核与确认;

　　4、依据管理部反馈的'生产计划确认施工计划、供货计划、方案，并对工程施工过程中的材料、成本进行控制;

　　5、根据工程施工计划与客户确定工期，确认施工条件，进行进场施工通知和现场管理;

　　6、依据施工计划、方案，合理安排班组进行现场施工，对工地进展情况进行监督，并对各班组现场进行管理对生产的工程材料就产品质量、数量、包装及标识进行检验;

　　7、对现场施工中出现的异常情况如现场状况、方案的更改、变动进行反馈、分析与处理;

　　8、检查施工质量，组织有关人员对质量、安全事故进行分析和评定，施工后组织工程的质量检查和质量评定，竣工预检，参加竣工验收，并递交施工日记和施工总结报告;

项目经理工作职责与工作内容13

　　1、基本职责就是：对接客户软件需求，保障手机客户软件交付。

　　2、理解手机软件需求，通过文档或则其他辅助手段完整传达客户需求给工程师和测试;

　　3、过滤和识别伪需求，优化团队工作量;

　　4、量化并分配软件需求任务给相应的人员。

　　5、***软件发布的进度，协调项目组成员之间的合作。

　　6、监督项目进展各阶段的软件相关文档，并与测试即时沟通，保证文档的`完整和规范。

　　7、向上级汇报项目的进展情况，需求变更等重要项目信息。

项目经理工作职责与工作内容14

　　1、全年度战略规划制定，指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成;

　　2、拓展公司经营管理规模，逐步建立公司立体营销网络;

　　3、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作;

　　4、监督指导本部门流程及管理制度的建设工作;

　　5、指导商品采购部门对外采商品的供应商选择和管理工作，保证公司经营管理的'顺利运行;

　　6、全面负责公司全部人财物的监督管理工作;

　　7、根据公司人力资源政策，全面做好公司的人才培养和组织建设工作;

　　8、维护政府及外部重大客户关系工作;

　　9、防范客户投诉，强化风险管控;

　　10、完成上级部门交办的其他事项。

项目经理工作职责与工作内容15

　　1、根据公司总体目标和发展战略，结合当地市场情况，制定分公司营销策略和计划;

　　2、主持分公司的全面经营管理工作，负责区域基本团队建设和管理;

　　3、保持分公司与公司的顺畅沟通，积极准确的汇报分公司的.业务开展情况，及分公司的整体运营情况;

　　4、负责公司相应区域客户的开发、维护和协调工作，组织客户开展和落实公司统一安排的课程培训活动或区域活动;

　　5、负责区域市场客户信息收集、分析、总结;

　　6、完成公司要求的其他需要各区域配合完成的工作;

【项目经理工作职责与工作内容】